臨沂中聯(lián)根據(jù)2014年3月7日曹江林總裁視察淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)講話精神，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理區(qū)2月份經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效對(duì)標(biāo)會(huì)議精神，公司與4月份開展全力推進(jìn)績(jī)效提升活動(dòng)。

       活動(dòng)從4月開始到今年年底，公司所屬各部門、郯城中聯(lián)以利潤(rùn)指標(biāo)為主要考核指標(biāo)，在確保完成集團(tuán)公司下達(dá)年度利潤(rùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)影響利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、余熱發(fā)電、水泥磨臺(tái)時(shí)、原煤采購(gòu)價(jià)格、熟料煤耗等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)兼顧“漲價(jià)、降本、收款”的經(jīng)營(yíng)主線。公司要求各部門堅(jiān)定“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)定提價(jià)信心，做好產(chǎn)銷計(jì)劃，限產(chǎn)減排，熟料統(tǒng)領(lǐng)促進(jìn)價(jià)格提升。以執(zhí)行漲價(jià)增量為中心，以市場(chǎng)競(jìng)合自律為手段，以全面執(zhí)行提價(jià)為帶動(dòng)，和區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行價(jià)格動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，加大整體市場(chǎng)開發(fā)，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)開發(fā)，不斷提高重點(diǎn)工程、地標(biāo)性工程的開發(fā)率，以保證“漲價(jià)穩(wěn)量”工作的持續(xù)開展；適時(shí)展開節(jié)能減排，自律限產(chǎn)工作，以緩解供需矛盾，減少熟料投放，以熟料價(jià)格統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)價(jià)格體系，促進(jìn)水泥價(jià)格上漲。

        公司要求各部門、單位要切實(shí)抓好活動(dòng)的相關(guān)宣貫及培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性；要結(jié)合本部門、單位實(shí)際情況，解放思想，理順?biāo)悸?，全力確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。