這是一個(gè)最好的時(shí)代，各位趕在了公司變革的發(fā)生階段。大家要有學(xué)習(xí)能力和開放的心態(tài)，老同志一樣可以和年輕同志競(jìng)爭(zhēng)。

— 樊嵐

11月22-23日，臨沂中聯(lián)水泥有限公司在黨員活動(dòng)室舉行阿米巴培訓(xùn)系列之 — 《聚焦戰(zhàn)略方向》和《以人為本：發(fā)展員工績(jī)效》。

愿景是近期公司阿米巴培訓(xùn)的關(guān)鍵詞，有了愿景才有前進(jìn)的方向。公司在9月份培訓(xùn)后，根據(jù)培訓(xùn)產(chǎn)出，制定并設(shè)計(jì)了公司愿景圖，許多部門還和員工一起制定了部門的愿景。

技術(shù)中心副主任王鵬銘展示部門愿景

水泥事業(yè)部經(jīng)理助理劉昕展示部門愿景

熟料事業(yè)部經(jīng)理林立國(guó)分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)愿景時(shí)的感受

經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理胡忠芹分享部門封面故事

愿景回答的是“去哪里？”的問(wèn)題，戰(zhàn)略回答的是“如何實(shí)現(xiàn)？”的問(wèn)題。12月22日，在北大縱橫樊嵐老師的組織下， 參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了一天有關(guān)制定戰(zhàn)略的工作坊，結(jié)合SWOT 分析，各小組進(jìn)行討論，通過(guò)制定戰(zhàn)略、決定關(guān)注什么和放棄什么這三個(gè)步驟，得到了初步的戰(zhàn)略步驟圖。

小組進(jìn)行公司層面的SWOT分析

我們不僅要有夢(mèng)想，也要走在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上。有人曾說(shuō)過(guò)，人分層面：先知先覺，后知后覺，或正在覺悟。覺是靠悟悟出來(lái)的，做愿景也是這樣，是靠大家碰撞出來(lái)的。

— 臨沂中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理 王建軍

12月23日，培訓(xùn)的主題為發(fā)展員工績(jī)效，關(guān)注員工成長(zhǎng)。公司總經(jīng)理王總也談到，要將臨沂中聯(lián)建設(shè)為綠色新能源工業(yè)的典范，少不了人才的支撐。公司在進(jìn)步時(shí)一直不忘給員工和各級(jí)干部提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí)，各部門的領(lǐng)導(dǎo)人作為其部門員工能力發(fā)展的直接負(fù)責(zé)人，需發(fā)展與員工面談的能力，特別是績(jī)效反饋面談的能力?！栋l(fā)展員工績(jī)效》使大家系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)了賦能績(jī)效模型：激勵(lì)、授權(quán)、指示和輔導(dǎo)。通過(guò)課上的活動(dòng)和測(cè)評(píng)，各領(lǐng)導(dǎo)者大致了解了自己發(fā)展員工績(jī)效時(shí)所用的方法和風(fēng)格，尤其是認(rèn)識(shí)到賦權(quán)所扮演的重要角色。

本次阿米巴培訓(xùn)在北大縱橫樊嵐老師和馮玉梅老師的精心準(zhǔn)備和全體培訓(xùn)人員的積極參與下，于11月23日16:30圓滿結(jié)束。

進(jìn)行認(rèn)知個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的活動(dòng)

附：

人才興企，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色發(fā)展

— 臨沂中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理王建軍

談建設(shè)綠色新能源企業(yè)典范的三大驅(qū)動(dòng)

   未來(lái)公司發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵詞：人才興企，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色發(fā)展。回想公司幾年的發(fā)展路徑，人才興企是非常重要的原點(diǎn)，加上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展，這三塊做好了，我們才會(huì)有更好的未來(lái)。人是基礎(chǔ)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)生存的必由之路，綠色發(fā)展是潮流所在。

一 、人才興企

人才是企業(yè)和國(guó)家發(fā)展的根本，我們要不遺余力地做好人才的培養(yǎng)。要建設(shè)智慧工廠，如果沒有創(chuàng)新，沒有新技術(shù)、新工藝，新應(yīng)用，沒把工業(yè)3.0補(bǔ)上，沒法做到工業(yè)4.0。未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是智慧工廠，智能制造，現(xiàn)在的改造必需高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞綠色工廠、智慧工廠來(lái)做。為了做到這些，我們要人才興企，除了引進(jìn)人員，還要把現(xiàn)有人員培訓(xùn)好。下步班組長(zhǎng)也要接受系統(tǒng)的意識(shí)和技能的培訓(xùn)，要把神經(jīng)末梢盤活。班組長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)，新入職大學(xué)生也要跟著一起培訓(xùn)。今后我們還要提高科研人員的比重，減少純體力勞動(dòng)者。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

沒有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)趕上來(lái)。歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家能耗遠(yuǎn)低于我們，我們下一步要研究實(shí)行超低排放的改造。我們一定要走在前面，這關(guān)系到企業(yè)的生存。

三、綠色發(fā)展

水泥企業(yè)未來(lái)的角色是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，處理城市垃圾。水泥廠要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，既要沿著產(chǎn)業(yè)鏈走，也要確保有新業(yè)務(wù)支撐我們今后的生存發(fā)展。綠色發(fā)展要用技術(shù)進(jìn)步和改造支撐；同時(shí)，在降低能耗上我們企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化還大有潛力。