為全面提高全員質(zhì)量意識，不斷提升質(zhì)量管理水平，臨沂中聯(lián)以“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”為主題，精心組織、多措并舉，扎實開展各項活動，確保質(zhì)量月活動落地見效。

 加強宣傳引導(dǎo)，營造質(zhì)量強國氛圍。為營造濃厚的質(zhì)量月活動氛圍，公司充分利用電子屏、宣傳欄、條幅等方式開展形式多樣的宣傳活動，動員廣大職工從自身做起，從本崗位做起，從工作中的細處著手，精益求精。同時通過質(zhì)量知識教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗對比、內(nèi)部質(zhì)量檢查與提升等活動，不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，踐行質(zhì)量強企理念。

強化專業(yè)培訓(xùn)，增強質(zhì)量意識能力。公司各部門有效利用班前會、專題會，加強質(zhì)量專題內(nèi)容學(xué)習(xí)，貫徹落實上級質(zhì)量管控要求，不斷增強全員質(zhì)量意識能力。同時，化驗室、中控室分別組織人員進行水泥檢驗技能比武活動和中控技能操作比武，與周邊市場競爭產(chǎn)品質(zhì)量對標(biāo)等活動，推動全員質(zhì)量意識能力提升。

精心組織活動，提升質(zhì)量管理水平。為保障質(zhì)量月活動圓滿成功，公司精心組織開展質(zhì)量月活動啟動儀式和簽名活動，引導(dǎo)全體干部員工以主人翁的意識和責(zé)任感落實公司“穩(wěn)定的質(zhì)量、一致性的質(zhì)量”管理理念，推動質(zhì)量月活動落地見效。各生產(chǎn)車間開展內(nèi)部自查提升，查找現(xiàn)場質(zhì)量控制點存在的問題；化驗室從源頭著手開展全面檢查，對原材料進場驗收、過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品出廠進行常態(tài)化檢查，保證參數(shù)達到內(nèi)控指標(biāo)。同時重點圍繞熟料強度提升和水泥產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定開展質(zhì)量提升工作。

開展“質(zhì)量月”水泥市場質(zhì)量服務(wù)活動。為進一步強化市場建設(shè)，維護客情關(guān)系，提高客戶忠誠度，更好地鞏固和提升水泥市場銷售份額。9月7日上午，化驗室抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員與銷售人員積極對重點客戶臨滕高速項目部重點工程項目進行了實地回訪調(diào)研。在回訪交談期間，重點介紹了公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況、過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品發(fā)貨流程等情況，并就公司產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升和改造認(rèn)真聽取了客戶的意見和建議。同時，針對客戶提出的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量細節(jié)問題，雙方現(xiàn)場進行了商議，制定了具體解決辦法和措施，確保工作成效，最大化滿足客戶需求。整個交談過程中，雙方坦誠相待，真誠交流，實現(xiàn)合作共贏。

 下一步，臨沂中聯(lián)將以“質(zhì)量月”活動為契機，持續(xù)向員工普及質(zhì)量理念，潛移默化地推動質(zhì)量文化和價值觀融入員工的日常行為意識中，形成公司特有的質(zhì)量管理氛圍，讓每名員工都成為質(zhì)量文化的踐行者，將守護產(chǎn)品質(zhì)量落實到工作中，多措并舉保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。